소프트웨어 개발 팀을 확장하기 전에 해야 할 7가지
더 큰 팀을 지원할 수 있는 인프라가 있는지 확인하십시오.
비즈니스 소유자라면 누구나 알고 있듯이 성장은 짜릿하면서도 두려울 수 있습니다. 한편으로는 회사가 성공하고 새로운 고객을 유치하고 있다는 신호입니다. 반면에 더 큰 팀을 관리하고 효율적인 운영을 유지하는 것도 어려울 수 있습니다. 확장할 때 염두에 두어야 할 핵심 사항 중 하나는 팀을 지원할 수 있는 올바른 인프라가 있는지 확인하는 것입니다. 예를 들어 클라우드 기반 솔루션은 협업과 효율성을 높이는 동시에 전체 IT 비용을 줄이는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 권리에 투자함으로써 검색을 및 기술을 통해 비즈니스가 성장함에 따라 성공할 수 있습니다.
팀 예산 정의
팀의 예산을 명확하게 이해하는 것이 중요합니다. 즉, 지출할 수 있는 항목과 지출할 수 없는 항목, 모든 비용이 사용되는 곳입니다. 이렇게 하면 과소비를 방지하고 재무 목표를 달성할 수 있으며 돈을 절약할 수 있는 영역을 쉽게 찾을 수 있습니다. 팀의 예산을 정의하려면 급여, 임대료, 공과금 및 사무용품과 같은 모든 정기 지출을 나열하는 것으로 시작하십시오. 그런 다음 새 장비나 여행 비용과 같은 일회성 또는 비정기적 비용에 지출해야 할 금액을 추정합니다. 마지막으로 총 예산을 해당 연도의 예상 수입과 비교하여 수입보다 더 많이 지출하고 있지 않은지 확인하십시오. 잘 정의된 예산을 사용하면 재정을 순조롭게 유지하고 길을 따라 원치 않는 놀라움을 피하십시오.
개발팀에 적합한 사람을 고용하세요.
개발팀이 성공하기를 원한다면 적임자를 고용해야 합니다. 재능 있는 개발자를 찾는 것만으로는 충분하지 않습니다. 나머지 팀과도 호환되어야 합니다. 상호보완적인 기술을 가지고 있고 함께 일할 수 있는 사람들을 찾으십시오. 회사의 가치를 공유하고 프로젝트에 전념할 개발자를 찾는 것도 중요합니다. 적절한 사람을 찾는 데 시간을 할애함으로써 성공을 위한 개발 팀을 구성할 수 있습니다.
신입 사원을 적절하게 교육하고 개발자로서 성공하는 데 필요한 도구를 제공하십시오.
회사가 성장함에 따라 신입 사원을 적절하게 교육하고 개발자로서 성공하는 데 필요한 도구를 제공하는 것이 점점 더 중요해집니다. 성장하고 개선할 기회가 주어지지 않습니다. 핵심은 신입 직원이 경험 많은 개발자로부터 배우고 성공에 필요한 리소스에 액세스할 수 있는 시스템을 설정하는 것입니다. 여기에는 적절한 컴퓨터 액세스 권한을 제공하는 것부터 멘토십 프로그램을 설정하는 것까지 모든 것이 포함됩니다. 신입 사원에게 시간을 투자하면 직원 만족도와 생산성 측면에서 보상을 얻을 수 있습니다.
진행 상황을 추적하고 다양한 이해 관계자의 성공을 측정하기 위한 시스템 생성
성공을 원하는 모든 조직은 진행 상황을 추적하고 성공을 측정하기 위한 시스템을 갖추어야 합니다. 그러나 다양한 이해관계자가 관련된 경우 어려울 수 있습니다. 이해관계자마다 고유한 목표와 지표가 있으며 이를 조직 전체의 목표와 일치시키는 것이 어려울 수 있습니다. 이 문제를 극복하는 한 가지 방법은 스코어카드 시스템을 만드는 것입니다. 여기에는 한 축을 따라 서로 다른 측정 항목이 있는 테이블을 설정하고 다른 축을 따라 서로 다른 이해 관계자가 있는 테이블을 설정하는 작업이 포함됩니다. 각 메트릭에 대해 이해 관계자는 1-5의 척도로 점수를 매길 수 있습니다. 이를 통해 각 이해 관계자가 각 메트릭에 대해 얼마나 잘 수행하고 있는지, 개선이 필요한 부분에 대한 명확한 개요를 제공합니다. 또한 다양한 이해관계자가 자신의 성과를 다른 이해관계자와 비교하여 경쟁심을 불러일으키고 모든 사람이 개선하도록 유도할 수 있습니다. 스코어카드는 모든 조직에 맞게 사용자 정의할 수 있으므로 진행 상황을 추적하고 다양한 이해 관계자의 성공을 측정하는 데 필수적인 도구가 됩니다.
확장으로 비용을 개선하고 작업 흐름을 개선하기 위해 버전 제어 시스템 변경을 고려하십시오.
버전 제어 시스템과 관련하여 선택할 수 있는 옵션이 많이 있습니다. 그러나 모든 버전 제어 시스템이 동일하게 만들어지는 것은 아닙니다. 확장 가능하고 비용 효율적인 시스템을 찾고 있다면 Git으로 변경하는 것을 고려해야 합니다. Git은 모든 규모의 팀에 완벽한 분산 버전 제어 시스템입니다. 또한 매우 효율적이므로 확장과 관련하여 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 Git에는 분기 및 병합과 같이 작업 흐름을 개선할 수 있는 여러 기능이 있습니다. 결과적으로 Git으로 전환하면 비용을 절감하고 생산성을 향상하는 데 도움이 될 수 있습니다.
결론
올바른 계획과 실행을 통해 비용을 통제하면서 개발 팀을 성공적으로 확장할 수 있습니다. 올바른 사람을 고용하고 적절하게 교육하고 성공에 필요한 도구를 제공함으로써 팀이 성공할 수 있도록 준비할 수 있습니다. 그리고 Git 서버가 켜져 있는 상태에서 AWS, 다양한 이해 관계자 간의 작업 흐름을 개선하면서 개발 비용을 쉽게 절감할 수 있습니다. 시작할 준비가 되셨습니까? 개발 팀을 확장하는 데 도움이 되는 방법에 대해 자세히 알아보려면 지금 문의하십시오!
